Leistungs­spektrum

Projekt­steuerung

Die Projekt­steuerung ist das Kernstück eines professio­nellen Bau­managements im Bauwesen. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projekt­arbeit optimiert auszuführen, dass die Projekt­ziele erreicht werden können. Die Maß­nahmen zur Qualitäts­förderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern. Ein frühzeitiges Erkennen und Beheben möglicher Ab­weichungen des Planungs­standes von Bau­maßnahmen von den definierten Vorgaben ohne Auswirkungen auf das Projektziel kann nur gewährleistet werden, wenn der Bauherr die hierfür erforderlichen Steuerungs­maßnahmen über einen sachkundigen Projekt­steuerer erfüllt.

Wir übernehmen die Aufgaben von delegier­baren Auftrag­geber­funktionen, wie zum Beispiel:

  • Die Koordination des Gesamt­objekts
  • Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungs­plänen, bezogen auf Projekt und Projekt­beteiligte
  • Fortlaufende Projekt­stands­mitteilung an den Auftrag­geber und recht­zeitiges Treffen von Ent­scheidungen
  • Zur Verfügung stellen aller für die Ab­wicklung des Projektes erforder­lichen Unterlagen

Vorteile und Nutzen beim Einsatz der Projekt­steuerung gemäß dem typischen Leistungs­bild:

  • Vertretung des Bauherrn gegenüber allen Projekt­beteiligten bei Wahrung seiner Interessen
  • Frühzeitiges Vermeiden von möglichen Fehlent­wicklungen
  • Kontrolle der aus­führenden Gewerke und Architekten auf die Ein­haltung der Verträge
  • Befreiung des Bauherrn von allen Kosten- und Termin­unsicherheiten